4月8日,第八工程公司召開2025年工作會議。支部書記李向東,工程公司各部門負責(zé)人參加會議,會議由第八工程公司總經(jīng)理劉旭主持。
李向東針對當(dāng)前形勢,主要對市場開拓、成本管控、清欠清收、風(fēng)險防控等明確措施辦法,要求團隊以強烈的使命感和責(zé)任感,咬定全年目標,全力以赴,加強市場拓展、嚴抓質(zhì)量、狠抓安全,完善管理機制,落實各項任務(wù),確保全年目標完成。
劉旭傳達了集團年初工作會議精神,并對去年工程公司經(jīng)營財務(wù)狀況進行通報,分析了當(dāng)前形勢下如何“穩(wěn)主業(yè),抓新業(yè)”工作思路,并對2025年各項重點工作進行了動員安排部署。一是要加大市場經(jīng)營信息收集、做好項目風(fēng)險評估、改變投標思路;二是要做好前期項目成本分析,強化問責(zé),扎實推進審計工作;三是要抓好清欠清收工作,落實專人,采取一切可行措施,追討工程款;四是要做好現(xiàn)有項目的管理,嚴格根據(jù)集團要求,確保項目質(zhì)量安全雙提升;五是要持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu),打造與經(jīng)營規(guī)模更加匹配的人員薪酬體系。
會上,還宣讀了各職能部門任務(wù)目標,并簽訂各部門目標考核責(zé)任書。